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任正非:“请你们不要再吹捧华为了”

www.conversationalhypnosisworkshop.com2019-07-13
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任正非:“请不要再欢呼欢欢”

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作者:林肚满了

国家馆(ID:guoguan5000)

我们都知道

华为非常好,华为非常强大。

《亮剑》有一段:

一个团队,这个团队的创始人是什么样的。

他的灵魂将深深铭刻在这个团队中,团队的样子。

为什么华为如此傲慢?

根本原因是华为创始人任正非。

任正非先生,对不起,实际上,它与上述文章中的内容不同。

它有什么不同?

媒体称,华为非常强大,非常强大,令全世界都感到害怕。

但任正非先生说:

“请不要吹嘘。”

1

仁诚任仁飞,

带来了稳固的华为。

今天,华为做了很多。

有段落说:

有人做过统计,使用Apple的手机,他们的月薪都在3,000到10,000之间。

使用华为手机,月薪超过1万。

这可能不仅仅是一个段落。

一个真实的场景。

就在去年十月,就在北京三里屯,苹果的手机XR上市了。

在同一天,华为Mate 20被售出,商店已满。

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△Apple商店

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△华为实体店

当我们对华为的印象仍然停留在手机上时,华为已成为全球最大的电信设备供应商。

它服务于170个国家和世界人口的1/3,并将70%的海外收入支付给中国。

人们害怕成名,当他们成名时,他们将被扩大为成功故事。

特别喜欢这位44岁开始创业的44岁的任正非,经常让媒体夸大他的传奇故事。

媒体夸大了:

“离开系统,开办企业是明智之举。”

但任正非非常诚实地说:

“40多岁的生意是因为他无法生活,他必须找到一种生活方式。”

一个孩子,一个老太太,最老的母亲,弟弟和妹妹,家庭的负担都落在任正非的肩上。

他去上班,没有人想要他。

他刮了21,000并创造了华为,只是想让全家人吃热饭。

媒体夸大了:

“在母亲的肚子里,我想主宰世界。小学的成绩很好,大学有理想,士兵想成为将军。

作为华为,我想成为世界上第一个。

任正非非常诚实地说:

“我年轻时表现不佳,当我还是一名士兵时,我不是一名优秀的士兵。

我从小就想成为一名伟大的领导者。当我创业时,我想成为世界上最好的。这不是真的。

在一个成功的人之后,很容易被媒体包装为他的伟大。它没有看到我们呻吟的方式。

媒体夸大了:

“这非常神秘而且很棒。”

任正非非常诚实地说:

“实际上,我知道自己,名字不匹配。

我不掩饰它来提高自己,但我因为害怕而低调。

对于媒体的修改和包装,任正非最说的是“这与现实不符”。

他从小就很穷,在成年后加入了军队,他的工作方式非常简单实用。

做一个一个,不喜欢说空话,不喜欢听兜售,喜欢脚踏实地地做事。

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任正非年轻时

他就是这样一个人,他就是华为这样做的。

《任正非传》记录这样的事情:

北京大学的一名高中生进入华为后,他没有任何实践经验,并向任正非写了一篇“完颜书”。

他发表了对公司业务模式,管理模式和发展方向的全面看法。

那个高中生可能认为这会让任正非看着他。

我没想到任正非在读完后就去了精神病院。

答复如下:

如果此人患有精神疾病,建议将其送往医院接受治疗。如果没有疾病,建议解雇。

当然,任正非也承认,北京大学的高中生必须要有实力。

但是,他强烈反对,如果不进行调查,他将作出宏大的声明,而且根本不会实际。

不是个人,任正非对每一个华为的要求都是艰苦的。

今天这种精神非常稀缺。

经过30多年的努力,华为已成为中国第一大手机品牌。

去年,它超过了苹果,在全球销售额中排名第二。

然而,任正非仍然不满足于现状。在74岁时,他正在给他的团队一个血腥的一天。

鼓励大家稳步前进,稳定5G市场。

他甚至严肃地对媒体说:

“不要吹嘘华为的成就,这极大地影响了华为员工的士气。”

任正非在内部甚至说:

“没有内部员工可以说华为可以击败任何人。销售业绩并不意味着华为已经成功。”

不要努力做到第一,做到第一实用。

这是任正非知行的第一个标准。

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任正非1991年

2

任正非,谁害怕死亡,

带着紧迫感带给华为。

任正非特别害怕死亡,或者说他对生存的渴望特别强烈。

正如我之前所说,当他40多岁时在华为,他已经患上了严重的疾病。

改变别人,家里有人需要喂养和找工作。

我暂时找不到它,我总能找到它。

找不到它,有什么办法吗?我也是一个病人。

他不是,他经营一家企业,发现自己没有实现愿望,并强迫自己挑起沉重的负担。

“生命更有负担,更有能力向前发展。”

这迫使自己不得不过上好日子。

任正非特别害怕死亡。

生命是由一点点时间组成的,你必须珍惜生命中的时间。

他每天工作16小时,每周工作112小时。

正如他所说:

“华为20年的炼狱只能由我们自己和家人经历。

否则,如何在短时间内完成产业转型和产业升级?

华为不会离开员工,任正非经常警告员工:

“我想在30多岁时躺在床上休息,我甚至都没想过。”

任正非特别害怕死亡,具有特别强烈的紧迫感。

在华为,他总是先思考,如何生存。

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华为早期办公室

2003年,华为在过去30年中应该是艰难的一年。

一方面,这是对思科的诉讼。

另一方面,内部股权冲突加剧,内部和外部存在很多问题。

任正非的性格很容易为危险做好准备。

那一年,他只是急于不要。

他最担心的是华为会死。

只有行动才能对抗焦虑。

任正非没时间担心。他必须迅速采取行动让华为占据市场份额。

只有坚硬的场景得到支持,企业越做越大,内外部问题才能逐步解决。

工厂走了,矛盾得到了解决。

为此,2003年,华为的手机业务部门正式成立。

最初专注于通信的华为也开始关注手机领域。

只有技术才能建立稳固的立足点。

任正非是一个非常真实和焦虑的人。

在他看来,只有硬实力才是支持公司长期发展的核心竞争力。

技术是硬实力的核心。

华为成立后,就对技术和专利问题给予了极大的关注。

1998年,发布了《华为基本法》,将科学研究置于华为的最高位置。

在过去的二三十年里,华为每年都在增加科研投入和产出。

有统计数据:

国内企业的平均研究经费水平低于1%,华为则超过10倍。

“目前累计研发投入为3100亿元,未来每年投资将达到200亿美元。”

这是轮值CEO徐志军在华为2017年全球分析师大会上给出的数字。

31亿美元,相当于阿里2016年收入的2倍。

200亿美元,占华为2016年收入的25%。

害怕死亡的任正非支付的费用高于其他人。

为了奖励他,华为以每天10个的速度生产专利。

每天10个?

这非常适合每天工作16小时的任正非。

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青年科学研究员任正非

2017年,根据欧洲专利局公布的统计数据:

华为拥有2,398项专利申请,在全球企业专利申请中排名第一。

远远超过西门子,LG,三星和高通。

华为官方数据显示:

截至2017年底,华为国内专利申请量达到64,091件。

海外48,758件,授权专利74,307件,其中90%为发明专利。

2017年,这是华为成立30周年,取得了丰硕成果。

但任正非再次害怕死亡:

“河东三十年,河西三十年,华为即将到来。”

这一次,任正非最担心的是技术无法找到新的突破点。

任正非在谈话中说:

“随着对香农定理的逐步研究,摩尔定律的极限,大流量和低延迟的理论尚未产生。

华为感到尴尬,无法找到方向。

想想最坏的结果并做最好的创新。

这是任正非知行的第二个标准。

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任正非(左)

3

任正非,肋骨,

把华为带到过去。

任正非大学毕业时是一名士兵。他应该是一名士兵20年。

军事化的简单生活塑造了任正非的行为。

黑色的道路。

就像在军队中一样,在收到订单后,只需将其执行到位,或者不要回头看。

当我第一次决定进行沟通时,任正非完全不了解。

但他并不害怕,只是学习。

他相信行动的力量,并相信只有一件事当然可以做到这一点。

到2000年,华为已经取得了一定的规模。

当时利润最高的行业不是沟通,而是房地产。

许多公司已经开始扩大房地产业务,政府一直在强调房地产的重要性。

还有很多人建议任正非做房地产:

“华为也可以做房地产。”

任正非表面上没有说什么,但华为从来没有考虑到这一点。

他心中有一种光谱。一家公司只做一件事并不容易。

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任正非,即使他是华为董事长,也不会上架,经常乘坐地铁。

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任正非在华为食堂排队等候晚餐

在早年,华为已经非常有名了。朱基去深圳视察并对任正非说:

件支持你,你的资金很紧张,你能解决3亿元人民币吗?” (人民网记录)

任正非对朱基说:“好。”

但实际上,我没有再拿起它。

他经营着华为,并希望在通信行业做一些真实的事情。

在过去的十年里,他一直努力使华为成为一家可以在世界各地被人们铭记的伟大公司。

他希望华为能为这个国家赢得荣耀,不要让它过于贴近政治。

那么,今天我们想起华为,首先想到手机,再想想沟通。

这不是一个模糊面孔和一切的大公司。

简单的做事,一种黑色的方式,做出认可。

这是任正非知行的第三个标准。

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4

任正非,是利他主义者,

带来了无法打破它的华为。

任正非出生于一个贫穷的家庭,家里有九个兄弟姐妹。

父母不会让人离开,他们很穷,而且家庭会在一起。

他回忆说:

“当我还是个孩子的时候,我吃了一口面包,而我的兄弟姐妹可能会饿死。”

为了穷人,很难想象。

但这种童年给任正非带来了积极的背景。不能自私。

换句话说,任正非从很小的时候开始就知道他必须是无私的。

在印象中,任正非是一位几乎没有谈及成功的企业家。

在他的辛勤工作中,他并不认为华为仍然是成功的,或者继续攀升。

只有一次,他说,“:

“华为今天取得了成功,我与自己没有个人关系。这是从父母那里学到的。”

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任正非和他的女儿

谈到华为,每个人都自然而然地想到了狼文化,并认为加班是可怕的。

事实上,在狼的背后,任正非洞察了员工的真正需求。

华为谈到感情并说实话,但在谈到这些之前,先谈谈钱。

任正非的名言是:

“钱更多,非人才的人才成为人才。”

他是最真实的老板,他不必担心钱。

2017年,华为的销售收入为6036亿元,员工的工资,福利和奖金为1402.85亿元。

华为的18万名员工平均每人779,400元!

华为拥有1万多名员工,年薪超过100万,超过1000人,超过500万。

任正非创造了华为但仅占1.01%的股份,并将剩余的98.6%分配给华为员工。

对于员工来说,任正非非常愿意。

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当然,华为也会失去人才。

有一次,李玉玺的骨干是任正非,他特别乐观。

任正非派了一位大神来照顾毛泽东,然后请李玉玺出去。

他还是不想,任正非死了。

然而,任正非告诉李玉玺的上级,他将同意他在12月31日的辞职申请。

是不是很难拖人找房子?当然不是。

华为规定,同年12月31日离职的员工不会获得年终奖。

任正非感谢李玉玺对华为的贡献,所以他为他保留了年终奖。

当主干获得年终奖时,这是非常意外的。

200万美元是他在华为获得的最高奖金。离开公司后,他从没想过会有惊喜。

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任正非爱雇员。

在2017年的春节,73岁的任正非不在家享受家庭乐趣。

显然是一种慢性疾病,也飞到玻利维亚度过新的一年。

玻利维亚的天气比西藏还要糟糕。

但他只是说他希望陪华为派遣无法回家过年的海外华人员工。

这种事情经常出现在那里。

利比亚的战争,阿富汗的战争.

只要华为所处的位置存在危险,任正非就是第一个赶到现场的人。

这种“害怕死亡”的老干部在面对员工的安全时越来越“不怕死”。

华为有很大的爱。

任正非经常鼓励这样的员工:

“每次我们获胜,我们都会让我们的父母和村民吃一碗米饭,向希望工程捐一点钱,让更多的孩子读书。”

任正非有很多无私的观点,只有华为Sparks的现在和未来。

金刚意味着,佛陀的心脏。

这是任正非知行的第四个标准。

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5

任正非不败,

引领全球第一华为。

99%的创业之路是9人死亡。

任正非的创业史也很难于1981年。

当正华创立时,任正非的健康状况非常令人担忧。

在华为成立初期,任正非是典型的没有钱,没有文化,没有技术的人。

只有勤奋,诚恳和亲情。

他一个接一个地去找客户,他有任何需求,他一个接一个地改变了。

那时,它已经筋疲力尽了,身体增添了许多疾病。更糟糕的是,有两种癌症传到了门外。

看不到它,抗癌病人任正非带着一支狼队赶去华为,走向世界之巅。

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除了身体外,任正非还患有精神疾病。

2000年之前,任正非被诊断患有抑郁症,并一再想自杀。

他太焦虑了,太担心华为无法生存。

2000年,任正非面临一场大背叛。

“心脏”李一楠离开华为创建港口技术,并从华为挖掘核心人才,并一度发展与华为竞争业务。

那时,华为处于内外困境,处于崩溃的边缘。

公司中很多人都以海港为例,运用华为的技术来模拟华为的运营,进军华为市场。

2001年1月8日,任正非的母亲在昆明购买食品时发生车祸。

当时,任正非正在跟踪伊朗的国家领导人。

当仁没有赶回昆明时,他的母亲已经挥霍了。

2003年1月24日,通信巨头思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼。

欧美市场的许多客户都暂停了与华为的合作。

有几次,任正非带领团队在华为瓶颈期间进行探索。

当他探索绝望时,他呻吟道:

“如果你做不到,我会从这里跳过来。”

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在那段时间里,他每天工作16个小时,他无法阻止华为滑倒到崩溃的边缘。

面对华为,任正非充满了无能为力。

幸运的是,在过去,军人的生活习惯告诉任正非:

不能放弃,不能放弃。

他很快调整了自己的情绪,走出了他的丧亲之痛,背叛和沮丧。

他迅速采取华为重组骨干队的方式,前往美国打官司。最后,技术击败了剽窃,正义击败了邪恶。

2006年,华为收购了华为陷入困境并剽窃华为的海港。

华为的叛徒李一楠成了囚犯,法国公开赛恢复了。

和不败的任正非,华为继续前进。

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任正非,华为将获得欧洲150个国家的通信基站,让他们的地铁传递信号。

我们一直认为外国人很高,正在地铁里学习。

他们要感谢,华为允许他们在地铁上刷电话。

任正非,华为走向世界,让全世界都知道:

“华为中国有一个很好的”。

我们观看了世界杯,而崇拜之星梅西则使用华为手机为华为手机做全球代言。

任正非与华为一起,使运营,企业和手机三大业务成为世界第一,世界第二。

这是任正非,华为创造了一个未上市的世界级奇迹,是一家罕见的100%中国控股的民营企业。

美国邀请华为,任正非拒绝:

“我们不是在赚钱,而是在中国成为一个民族品牌。”

这种势头,跟他一年告诉记者:

“华为不需要被吹捧。我不希望华为员工浮躁。”

同样酷!

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